TEMA 5. COMPENSACIONES, REMUNERACIONES, SUELDOS Y SALARIOS, PROGRAMAS DE INCENTIVOS Y BENEFICIOS (ANÁLISIS)

Por: Yrma Córdova

De acuerdo con los puntos estudiados en los diferentes temas de este curso de recursos humanos se ha notado la importancia de la relación entre trabajadores y organizaciones en busca de bienestar y satisfacción del empleado, evolución y efectividad dentro del entorno organizacional, así lograr los objetivos generales de las empresas manteniendo el capital humano motivado y obtener mayor producción.

Aunado a ello se especifica la importancia de las compensaciones tanto del empleado como del empresario, por parte del trabajador es una retribución por el esfuerzo y la inversión que ha hecho en educación y en formación pueden ser financieros como: sueldos, salarios, primas, y comisiones y las no financieros las alabanzas y los reconocimientos.

La administración de las empresas en cuanto a compensaciones deben ser sólidas y se deben diseñar de manera equitativa y justa, el aspecto mas importante de la organización es velar por la seguridad física y financiera de cada empleado cumpliendo con las disposiciones legales que favorecen a cada uno de los integrantes de la organización a su vez benefician también a la empresa ya que el trabajador ejerce sus funciones con entusiasmo y comodidad aprovechando el tiempo de la jornada laboral.

El departamento de recursos humanos es quien se encarga de aplicar de manera equitativa y productiva todas las técnicas que conlleva el campo de las compensaciones, remuneraciones, sueldos y salarios de esta forma busca mantener y promover una fuerza de trabajo adecuada garantizando la satisfacción de los empleados. Cumpliendo con las políticas de las compensaciones tomando en cuenta los criterios mas importantes para el buen funcionamiento de la empresa tales como: Adecuación, Equidad, Equilibrio, Efectividad de Costos, Seguridad, Incentivos y Aceptabilidad del Empleado.

Dicho departamento debe llevar un control respecto al salario o remuneración salarial, el empleado recibe un salario a cambio de poner su trabajo a disposición del jefe, estos lineamientos deben estar aplicados en el contrato el monto generalmente es de acuerdo a su especialidad y capacidad. Esta remuneración principalmente es en dinero aunque en algunas ocasiones se deben tener en cuenta otras condiciones laborales como por ejemplo vacaciones, jornadas también existen diferentes clases de salarios las cuales son: Moneda, Mixto y en Especie solo en un 30% en productos, servicios, habitación etc.

TEMA 4. CAPTAR, SELECCIONAR, RETENER Y GESTIONAR AL MEJOR CAPITAL HUMANO (ANÁLISIS)
Por: Liliana Álvarez
Se deduce que para que una empresa u organización pueda cumplir y llevar a cabo su misión, visión, objetivo general y los objetivos específicos para la cual fue creada o diseñada, es necesario contar con el Mejor Capital Humano, ya que es el elemento fundamental para su crecimiento y desarrollo.

Como toda empresa debe poseer un departamento encargado para ello, como lo es el Departamento de Recursos Humanos; ya que es el representante de captar, seleccionar, retener y gestionar al individuo capacitado para desarrollarse y destacarse en el área o cargo asignado para el que fue contratado.

Es importante tener en cuenta que a la hora de reclutar al personal que se desempeñara en la empresa u organización, utilizar las mejores estrategias, estimulación y atributos para atraer a los individuos mejores capacitados y adecuados.

Una vez reclutado el número de personal determinado por el Departamento de Recursos Humanos, se efectuara el proceso de evaluación y entrevistas para tratar de investigar o averiguar la información, plasmada en el curriculum que previamente ha sido capturado por dicho departamento.

Cabe destacar que la planificación de captar, seleccionar y retener a los individuos o colaboradores que desarrollaran sus habilidades y aptitudes, dentro de la empresa u organización, debe reflejar las políticas de promover y seleccionar al aspirante hasta conseguir satisfacer las necesidades, así como propiciar el incremento de la productividad en eficiencia y eficacia en la prestación de servicios.